Аутсорсинг процесу рекрутингу (RPO) може бути цінним рішенням для компаній, які прагнуть оптимізувати та оптимізувати свої зусилля з рекрутингу. Співпрацюючи з постачальником RPO, компанії можуть перекласти багато трудомістких завдань на команду експертів, наприклад, пошук та відбір кандидатів, проведення співбесід тощо. Це дозволяє компаніям зосередитися на інших важливих бізнес-пріоритетах, одночасно залучаючи найкращі таланти.
У нашій попередній статті ми розглядали основи RPO, зокрема його переваги та різні моделі ціноутворення. Тепер ми детальніше розглянемо процес вибору правильного партнера RPO для вашої компанії та надамо поради та рекомендації щодо вибору найкращого варіанту.
Поради щодо вибору постачальника послуг аутсорсингу обробки рекрутингу (RPO)
Вибираючи постачальника послуг аутсорсингу рекрутингу, слід враховувати низку факторів, тому вкрай важливо ретельно зважити всі варіанти. Варто витрачати час на пошук найкращого партнера з RPO для вашого бізнесу, оскільки проведення дослідження матиме великий вплив на успішність ваших зусиль з рекрутингу.
Знайте їхнє походження
Перш ніж приймати рішення, важливо ретельно дослідити історію будь-якого потенційного постачальника RPO. Це включає вивчення їхнього досвіду роботи в галузі, репутації в ній та історії успіху. Розуміючи історію та досвід постачальника, ви можете визначити, чи підходить він потребам вашої компанії.
Перевірте їхню спеціалізацію
Різні постачальники RPO можуть мати спеціалізований досвід у певних сферах або галузях. Наприклад, деякі постачальники можуть мати сильну спеціалізацію на підборі медичних працівників, тоді як інші можуть спеціалізуватися на технологіях або фінансах. Подумайте, чи відповідає досвід постачальника потребам і цілям вашої компанії. Обираючи постачальника з відповідною спеціалізацією, ви можете бути впевнені, що працюєте з командою експертів, які глибоко розуміють вашу галузь, а також виклики та можливості, які вона представляє.
Пам’ятайте, що не існує універсального рішення, коли йдеться про аутсорсинг рекрутингу. Те, що чудово спрацювало для бізнесу вашого друга, може не підійти для вашої компанії просто тому, що ваші бізнеси відрізняються.
Визначте свої потреби в наймі
Перш ніж вибирати підрядника з RPO, вкрай важливо мати повне уявлення про вимоги вашої компанії до найму. Це включає врахування таких елементів, як типи посад, які ви намагаєтеся заповнити, кількість працівників, яких вам потрібно створити, та ваш бюджет. Ви можете переконатися, що працюєте з постачальником, який може задовольнити ваші потреби та допомогти вам у ваших зусиллях з рекрутингу, заздалегідь окресливши свої вимоги до найму.
Перегляньте відгуки
Ми живемо в епоху, коли відгуки важливі скрізь, від кав’ярень до постачальників послуг аутсорсингу. Дослідження онлайн-відгуків та запити рекомендацій можуть дати цінну інформацію про репутацію та досвід інших компаній, які працювали з постачальником RPO. Шукайте відгуки, які детально описують послуги постачальника та результати, яких він зміг досягти для своїх клієнтів. Це може допомогти вам отримати уявлення про можливості постачальника та чи підходить він вашій компанії.
Escadra розуміє важливість відгуків на сучасному ринку та прагне надавати відмінний сервіс усім нашим клієнтам. Щоб продемонструвати це, на нашому вебсайті є сторінка з відгуками, де ви можете прочитати відгуки та побачити результати, яких наші клієнти змогли досягти за допомогою наших послуг RPO.
Співбесіда у фірми
Щоб обговорити вимоги вашої компанії та дізнатися більше про процедури та можливості постачальника RPO, домовтеся про дзвінок. Сьогодні дзвінки в Zoom замінили особисті зустрічі, тому, на щастя, вам не потрібно витрачати багато часу. Це можливість поставити будь-які запитання та відчути стиль спілкування та рівень професіоналізму постачальника. Також гарною ідеєю буде запитати про стратегію найму постачальника та про те, як вони планують підійти до конкретних потреб вашої компанії.
Постачальники послуг аутсорсингу процесу рекрутингу (RPO) зазвичай пропонують безкоштовні консультації потенційним клієнтам. Ці консультації можуть бути цінною можливістю дізнатися більше про можливості та послуги постачальника, а також поставити будь-які запитання щодо процесу аутсорсингу рекрутингу.
Подивіться, як працюють рекрутери
Процес аутсорсингового рекрутингу відрізняється залежно від компанії. Прохання безпосередньо спостерігати за процесом рекрутингу постачальника RPO може дати вам уявлення про їхній підхід та якість кандидатів. Це може включати відвідування заходу з рекрутингу або перегляд співбесіди. Ви можете дізнатися більше про процеси постачальника та оцінити, наскільки добре вони відповідають цілям вашої компанії щодо найму, спостерігаючи за ними в дії.
В Escadra ми розуміємо важливість прозорості та хочемо надати вам можливість побачити, як працюють наші рекрутери. Саме тому у нас є сторінка з описом наших послуг, де ви можете ознайомитися з тим, як відбувається процес з нашого боку. Це дасть вам краще розуміння нашого підходу та того, наскільки він відповідає цілям вашої компанії щодо найму.
Переконайтеся, що це в межах бюджету
Вартість є важливим фактором, який слід враховувати під час вибору послуг аутсорсингу процесу рекрутингу. Вкрай важливо переглянути ціни постачальника та переконатися, що їхні послуги відповідають вашому бюджету. Майте на увазі, що в RPO існують різні моделі ціноутворення, включаючи вартість за ресурс, вартість за транзакцію, вартість за найм та гібридні моделі. У нашій наступній статті (тут можна буде злінкувати з наступною статтею) ми детальніше розглянемо ці моделі ціноутворення та обговоримо переваги та недоліки кожного підходу.
Однак, також важливо враховувати цінність та якість пропонованих послуг. Хоча дешевший постачальник може здатися привабливим, важливо переконатися, що він має ресурси та досвід для ефективної підтримки ваших зусиль з рекрутингу.
Як клієнт, який розглядає послуги аутсорсингу процесу рекрутингу (RPO), важливо мати глибоке розуміння можливостей постачальника. Правильно поставлені запитання можуть допомогти вам оцінити відповідність постачальника вашій компанії та забезпечити прийняття обґрунтованого рішення. У цьому розділі ми наведемо перелік запитань, які слід поставити постачальникам RPO, щоб допомогти вам зробити найкращий вибір для вашого бізнесу.
З компанією якого розміру ви зазвичай працюєте?
Знання середнього розміру компаній, з якими працює постачальник RPO, може допомогти вам оцінити їхній рівень експертизи та компетентності. Якщо постачальник має досвід роботи з компаніями, подібними за розміром до вашої, це може свідчити про те, що він добре оснащений для задоволення ваших потреб у рекрутингу.
Крім того, важливо враховувати, чи має постачальник послуг можливість впоратися з обсягом найму, необхідним вашій компанії. Постачальник послуг, який зазвичай працює з меншими компаніями, може не мати ресурсів для підтримки більшої кількості наймів, тоді як постачальник послуг з попереднім досвідом роботи з більшими компаніями більше підійде для виконання більших потреб у наймі.
Чи маєте ви досвід роботи в нашій галузі або аналогічній галузі?
Досвід роботи в галузі може бути цінним для постачальника RPO, оскільки він може дати йому розуміння конкретних викликів та можливостей, які представляє ваша галузь. Якщо постачальник має досвід роботи в галузі, подібній до вашої, це може свідчити про те, що він має необхідний досвід для підтримки ваших зусиль з рекрутингу. Важливо враховувати, чи має постачальник глибоке розуміння вашої галузі та чи знайомий він з унікальними вимогами та очікуваннями щодо вакансій. Це може допомогти гарантувати, що постачальник зможе виявити та залучити найкращі таланти, які добре підходять для вашої компанії.
Яку технологічну платформу ви використовуєте?
Технологічна платформа, яку використовує постачальник RPO, може вплинути на його ефективність та результативність в управлінні процесом аутсорсингового рекрутингу. Запитання про технологічну платформу постачальника може дати вам уявлення про його можливості та те, як він підходить до завдань з рекрутингу. Важливо подумати про те, чи є інструмент постачальника простим у використанні, ефективним та здатним впоратися з унікальними потребами вашого бізнесу. Крім того, завжди корисно дізнатися, як постачальник керує та зберігає дані кандидатів, оскільки це може вплинути на його здатність вести правильний та релевантний облік.
Який ваш досвід із вимогами дотримання нормативних вимог у нашій галузі?
Залежно від вашої галузі, можуть існувати певні вимоги до дотримання нормативних вимог, яких необхідно дотримуватися в процесі найму. Щоб переконатися, що ваші методи найму є етично та юридично обґрунтованими, важливо обрати постачальника RPO, який має досвід дотримання цих правил.
Запитайте постачальника про їхній досвід дотримання конкретних галузевих норм та про те, як вони забезпечують дотримання вимог протягом усього процесу рекрутингу. Це може дати вам впевненість у тому, що постачальник, який керує вашими зусиллями з рекрутингу, прагне дотримуватися стандартів відповідності вашого бізнесу та добре обізнаний з цими стандартами.
Ви пишете описи вакансій?
Деякі постачальники RPO можуть пропонувати написання описів вакансій як частину своїх послуг, тоді як інші можуть залишити це завдання клієнту. Розуміння того, чи пропонує постачальник цю послугу, може допомогти вам визначити, чи може він підтримати всі аспекти вашого процесу рекрутингу. Припустимо, що постачальник дійсно пропонує написання описів вакансій. У такому випадку важливо запитати про їхній процес створення цих описів і про те, як вони точно відображають вимоги та очікування від посади.
Крім того, варто поцікавитися підходом постачальника до оновлення та перегляду описів вакансій, щоб забезпечити їхню точність та актуальність.
Як ви будете співпрацювати з нашою внутрішньою командою?
Розуміння того, як постачальник RPO працюватиме з вашою внутрішньою командою та яку взаємодію та співпрацю ви можете очікувати, є надзвичайно важливим. Запитання про підхід постачальника до роботи з вашою командою може допомогти вам визначити, чи підійде він вашій компанії.
Розгляньте можливість запитати про процес координації постачальника послуг із внутрішніми зацікавленими сторонами, такими як менеджери з найму, фахівці з персоналу та інші відповідні команди. Крім того, варто запитати про стиль комунікації постачальника послуг та про те, як вони планують інформувати вашу внутрішню команду про процес найму.
Як ви керуєте кандидатами та тримаєте менеджерів з найму в курсі подій?
Для безперебійного та ефективного процесу рекрутингу важливо знати процедуру роботи постачальника з кандидатами та спілкування з менеджерами з найму. Запитання про підхід постачальника до управління кандидатами та комунікації можуть допомогти вам визначити, чи зможе він задовольнити ваші потреби. Розгляньте можливість запитати про процес відстеження та організації кандидатів, який використовує постачальник, а також про те, як вони планують інформувати менеджерів з найму про хід процесу рекрутингу.
Також важливо з’ясувати, як постачальник має намір інформувати та зацікавлювати кандидатів протягом усього процесу найму. Ви можете переконатися, що ваші зусилля з найму керуються належним та ефективним чином, ознайомившись зі стратегіями управління кандидатами та комунікації постачальника.
Заключні думки
Вибір правильного постачальника послуг аутсорсингу процесів рекрутингу (RPO) має вирішальне значення для успіху ваших операцій з рекрутингу. Враховуючи вищезазначені фактори, ви можете прийняти обґрунтоване рішення та вибрати найкращого партнера RPO для вашого бізнесу. Постановка правильних питань, таких як ті, що викладені в цій статті, також може допомогти вам оцінити відповідність постачальника послуг вашій компанії.
Зробіть наступний крок до оптимізації ваших зусиль з рекрутингу, звернувшись до Escadra вже сьогодні. Як провідний постачальник RPO на ринку, ми прагнемо досягати виняткових результатів для наших клієнтів. Зверніться до Escadra для безкоштовної консультації та дізнайтеся про переваги співпраці з першокласним постачальником RPO.
