Використання терміну «традиційний» не означає автоматично, що щось є «хорошим» чи «ефективним». Настав час усвідомити, що те, що працює століттями, не обов’язково спрацьовує в кожній ситуації. Візьмемо мотивацію персоналу як яскравий приклад. Західна Європа підхопила цю ідею майже століття тому, тоді як ми тільки починаємо чути слабкі відлуння їхньої мудрості. Час від часу ми натикаємося на рідкісні місцеві приклади креативних підходів до мотивації співробітників, які служать сигналом тривоги. Настав час подумати про розвиток та впровадження цих практик, черпаючи натхнення зі світової арени. Але ось у чому заковика: немає чарівного рішення. Ключ полягає в адаптації методів до кожного окремого співробітника та розкритті особливостей наших існуючих команд, оскільки вони зберігають секрети розкриття нетрадиційної мотивації. Тож, поки всі чухають потилиці, задаючись питанням, з чого почати і як розкрити свій власний потенціал, давайте вирушимо в цю подорож разом!
Надихаючі інновації, загалом, слугують потужним інструментом у вирішенні численних проблем, з якими стикаються роботодавці.
Зокрема, він стосується таких проблем:
- Це вирішує проблему залучення високопотрібних кандидатів на ринку праці. Окрім звичайних матеріальних переваг, які пропонує будь-яка компанія, що бореться за цих виняткових людей, креативна мотивація пропонує привабливу перевагу, яка виділяє організацію.
- Це стосується вирішального питання утримання цінних працівників та запобігання їхньому переманюванню конкурентами, які можуть пропонувати більше, ніж просто стандартні знаки подяки за їхню працю. Креативна мотивація забезпечує засоби для створення робочого середовища, яке сприяє лояльності та справжньому почуттю приналежності.
- Він спрямований на підвищення ефективності без надмірних зусиль та ресурсів. Завдяки інноваційним методам мотивації організації можуть досягти вражаючих результатів, оптимізуючи свої інвестиції як часу, так і грошей.
GOOGLE
Протягом багатьох років Google є провідним роботодавцем у світі. Дехто може стверджувати, що величезні масштаби компанії дозволяють їй таку розкіш, але давайте розглянемо інший бік медалі. Щоб створити та підтримувати проект такого масштабу, Google покладається на висококваліфіковану робочу силу, готову повністю присвятити себе своїй роботі. Саме тут справді сяє історія успіху Google — свідчення їхньої виняткової здатності мотивувати співробітників та отримувати максимальну цінність від їхнього внеску.
Перш за все, Google розуміє важливість створення середовища, яке сприяє творчому процесу. Їхня штаб-квартира, подібна до країни чудес, може похвалитися низкою зручностей: спортивними спорудами, невеликою клінікою, перукарнею, хімчисткою та розважальними закладами, такими як гірки, самокати та велосипеди. Не кажучи вже про розкішні зручності масажних крісел та чудовий вибір кулінарних шедеврів. Крім того, Google робить все можливе, щоб забезпечити домашніх тварин тим, хто знаходить розраду та зосередженість у своїх пухнастих компаньйонах. Задовольняючи ці унікальні потреби та бажання, Google дає своїм співробітникам можливість пишатися своєю роботою, прищеплюючи глибоке почуття відданості та бажання робити більше, ніж потрібно.
Визнаючи, що продуктивність кожної людини коливається протягом дня, Google враховує різноманітність індивідуальних ритмів. Не секрет, що нічним «совам» важко функціонувати рано вранці, так само як «ранкові люди» можуть не процвітати пізно ввечері. Що дивно, Google розуміє це і готовий складати персоналізовані графіки роботи для своїх співробітників. Обмеження в часі просто не є проблемою в стінах Google; гнучкі зміни можна обговорити, щоб врахувати різні піки продуктивності.
Особисте життя має значення в Google. Співробітників заохочують присвячувати чверть свого робочого часу особистим проектам, навіть якщо вони безпосередньо не пов’язані з їхніми основними обов’язками. Такі чудові продукти, як Gmail, колись починалися як чийсь особистий проект, що підкреслює величезну цінність цього мотиваційного підходу. Ця гнучкість виходить і за межі Google, оскільки компанія дозволяє співробітникам, які стикаються з фінансовими труднощами, працювати фріланс-спеціалістами на своєму основному робочому місці, запобігаючи втраті цінних талантів.
Зрештою, останній геніальний хід Google стосується медитації. Вони спеціально відвели для цього кімнати та наймають викладачів буддизму, щоб ті навчали своїх співробітників технікам медитації. Мета полягає в тому, щоб підвищити самосвідомість, впевненість у собі, внутрішній спокій, енергію, ентузіазм, креативність та сприяти культурі взаємопідтримки в команді. Медитація – це ще один потужний інструмент в арсеналі Google для розкриття повного потенціалу своїх співробітників.
Тріумфальна подорож Google є прикладом мистецтва мотивації співробітників. Створюючи середовище, яке надає пріоритет комфорту, креативності, гнучкості, особистісному зростанню та загальному благополуччю, вони створили неперевершену культуру на робочому місці. Поки інші компанії шукають натхнення в Google, вони знаходять план для розкриття надзвичайних можливостей власних команд.
Надихаючі історії інновацій з усього світу
Зробіть крок у світ лідерів-візіонерів, які наважилися кинути виклик нормам та використати силу творчої мотивації. Давайте вирушимо у захопливу подорож через надихаючі приклади, підкріплені вражаючою статистикою, які переосмислюють межі залученості співробітників.
Уявіть собі легендарного Волта Діснея, першопрохідця, який розумів суть нетрадиційної мотивації. Чи знаєте ви, що в його парках розваг є готелі, де навіть технічні відділи, включаючи пральні, стали невід’ємною частиною компанії? Ця розумна стратегія допомогла зменшити плинність кадрів на вражаючі 30%, оскільки працівники відчули нове почуття важливості та гордості за свої ролі. Тепер давайте зануримося в захопливий світ Стіва Джобса. У його імперії консультанти — самі по собі творчі генії — носили чудовий титул «генії». Ця, здавалося б, проста зміна назв посад мала глибокий вплив. Фактично, дослідження показують, що компанії, які визнають та надають своїм працівникам унікальні звання, відчувають підвищення продуктивності та задоволеності роботою на 28%.
Але пошуки мотиваційних інновацій на цьому не закінчуються. Зустрічайте Asana, диво-розробника програмного забезпечення, яке наважилося підійти до мотивації з несподіваного боку — з кулінарної сфери. Чи знаєте ви, що компанії, які інвестують у забезпечення якісним харчуванням своїх співробітників, спостерігають значне підвищення загальної продуктивності на 20%? Вишукане меню Asana, створене для того, щоб дражнити смакові рецептори та підживлювати вогонь творчості, стало каталізатором для посилення натхнення та зосередженості.
Тим часом, по всьому світу, японська компанія Japan General Estate Co визнала неоціненний вплив гармонійних робочих стосунків. Їхня програма винагород, що пропонує щедру грошову винагороду за сприяння теплій командній динаміці, призвела до вражаючого зменшення конфліктів на 35% та помітного збільшення співпраці та взаємної підтримки на 40%.
Хоча український досвід може здаватися скромним у порівнянні, вітчизняна компанія BBH доводить, що творча мотивація не знає кордонів. Химерне правило «Черепаха назавжди», яке винагороджує регіонального менеджера з командою з найнижчими показниками живою черепахою, дало вражаючі результати. Команди, що беруть участь у цій програмі, досягли вражаючого 25% зростання продуктивності та 20% підвищення задоволеності співробітників, що демонструє силу нетрадиційних методів.
Ці історії, підкріплені переконливою статистикою, розкривають величезну силу творчої мотивації, демонструючи, що традиційні методи бліднуть у порівнянні з ними. Секрет полягає у відкритті унікальних ключів, які розкривають потенціал кожної людини. Приєднуйтесь до лав цих лідерів-візіонерів та вирушайте у трансформаційну подорож, де залученість не знає меж, а надзвичайне стає новою нормою. Чи готові ви революціонізувати своє робоче місце?
